全球化企業在引進世界級經營智慧後,為更好培養人才,需依托專業講師傳授知識。安博創投
認為專職講師團隊是培育人才不可或缺的一環,他們具備高專業度和責任心,在保
證培訓質量和效果的同時,還能提供個性化的定制方案,確保企業獲得最適合的培訓體驗。
當企業推動規模龐大的項目時,安博創投的專職講師團隊能夠按照標準化諮詢流程,承
接不同地區和層級學員的責任,提供高質量培訓服務,激發學員潛能。
安博創投對講師的任用有嚴格要求,其諮詢顧問均符合以下條件:
專職講師能全身心投入充足的時間及精力進行諮詢和授課準備
擁有十年以上的企業高管經驗,在教學過程中將知識實踐起來。
具備海外留學背景,以確保國際化視野和跨文化溝通能力
具備國際認證資格或證書,爲引領企業全球化發展提供支持
企業規模迅速擴充的情況下,為適應與保障企業持續發展需要,急需一套為各級主管量
身打造並符合公司成長模式的訓練體系。該訓練體系應以企業需求為導向,建立或整理
成為具系統性的標準培訓歷程,並提供學員未來在工作上所需要的方法與工具,形成
一套完整的基層、中層、中高層幹部培育發展體系。項目收益包含:
· 創造、維持績效,並且確保績效永續存在
· 落實領導典範和管理思維
· 精進主管人才選、用、育、留的能力
· 加強主管的領導與管理統御能力
· 主管勇於承擔、主動負責,善於培育部屬
· 強化主管經營管理能力
依據工作的核心價值、技巧及重點,提升職位能力並作為未來晋升及考核的依據。課程
按層級安排,主題可分為五大類的宏觀思維、人才培育、溝通協作、績效改善和組 織
執行等維度,進行訪談策劃及課程設計。培訓體系的課程架構以理論基礎出發,包 含
實用性技巧的落實方法和工具,以及配套的內部實際案例融入,為學員設計工作技 巧
應用、分析和討論。學員在授課的過程進行分組,經過講師傳授之後相互演練。
培訓的設計可為不同的內部對象提供價值。這些對象包含幹部主管、主管領導、人資
等,根據不同職級的學習和晋升需求,針對性進行學習內容的規劃與設計,使學員按
照晋升路徑成長為符合企業人才標準的高績效團隊。
為什麼國外的版權課程總是讓人印象深刻?
因為這些課程從框架和內容層面都經過了嚴謹的科學研究,底層邏輯嚴密,數據翔實,
經過多年的不斷迭代和優化,在不同文化情境下進行反覆檢驗和修正。把高深的道理和
原則轉化為簡潔的操作步驟和工具表單,使企業人才感受到管理知識的實用易學。
安博創投與多家全球知名諮詢公司有超過三十五年的合作經驗,在大中華地區也累積了
數十年的諮詢服務經驗。安博創投的宗旨就是引進國內外傑出諮詢公司的智慧結晶,爲
國內各大企業提供人才培育的基石。經過多年的考察及市場定位,安博創投的戰略諮詢
夥伴均符合以下條件: